Rehzzo Solutions — Conseil
Vous n'avez pas besoin de recruter un CTO à temps plein pour avoir un niveau de leadership technique de haut niveau. On devient votre direction technique externalisée — avec toute une équipe derrière.
Contexte
Ce qu'on prend en charge
On s'intègre à votre organisation et on prend en charge ce qu'un CTO interne ferait — avec la profondeur d'une équipe complète derrière.
Définir les choix structurants qui conditionneront votre capacité à scaler dans 12 mois.
Aligner la technique sur les priorités business — et arbitrer quand les deux entrent en conflit.
Monter en compétence une équipe existante ou encadrer des freelances sans en gérer le quotidien.
Les fondations qui déterminent vos coûts, votre sécurité et votre capacité à tenir la charge.
Traduire la technique en enjeux business — dans les deux sens.
Ce qui différencie un CTOaaS Rehzzo d'un consultant individuel : derrière votre CTO externalisé, toutes les compétences Solutions et Cloud sont disponibles immédiatement.
Pour qui
Vous êtes fondateur business ou produit. Vous avez une idée, une traction, peut-être une équipe dev — mais personne pour tenir la direction technique et prendre les bonnes décisions d'architecture dès maintenant.
On devient votre CTO jusqu'à ce que vous soyez prêt à recruter le vôtre — ou on reste si ça fonctionne.
Vous avez un CTO interne ou une équipe tech structurée, mais vous voulez un œil externe sur vos choix, un renfort sur des chantiers spécifiques ou un partenaire pour préparer une levée.
On intervient en complément, sans marcher sur les pieds de votre équipe.
Comment ça se passe
On commence par comprendre votre situation technique, votre équipe, votre stack et vos objectifs à 6 et 18 mois. Ce premier échange est structuré et débouche sur un plan d'action clair.
On définit ensemble le périmètre d'intervention, le niveau d'implication et les rituels de travail. Hebdomadaire, bi-mensuel ou à la demande — on s'adapte à votre rythme.
On rejoint vos outils, vos équipes et vos réunions. On commence à prendre en charge les décisions techniques et à structurer ce qui doit l'être.
Reporting régulier, disponibilité pour les urgences, anticipation des prochains chantiers. La relation est longue durée — on devient un partenaire, pas un prestataire ponctuel.
Ce que ce n'est pas
Décrivez-nous votre situation technique et vos enjeux actuels. On revient avec une proposition d'intégration adaptée à votre stade.
